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网上招聘和线下招聘会哪个容易找到工作？这个问题首先要看是什么类型的招聘会，如果是全行业大型招聘会，深圳人力资源招聘信息,前往的求职者很多，什么行业的求职者都会前往；而行业专场如金专人才网组织的财会行业招聘会，企业招聘岗位相对固定，可以避免求职者“东奔西跑”。另外还要理解目标行业的企业招聘途径，企业的招聘的途径一般分内部招聘和外包招聘。而网上招聘和线下招聘会都是外部招聘，而就个人而言，更推荐网上招聘，深圳人力资源招聘信息，因为参加线下招聘会的实在是太多人，能确定下来慢慢谈的时间非常少，而在网上进行求职，可以先把简历优化好，深圳人力资源招聘信息，再等待企业进行电话邀约面试。企业招聘“难”，究其原因是对待人才的观念还没转变过来，对人才仍不够尊重，不会设身处地为人才充分考虑。深圳人力资源招聘信息

求职者切忌到招聘会现场，就奔波于各个招聘摊位前，留下自己的简历，然后转身就走。建议先到招聘单位的摊位前，先详细了解招聘的岗位信息，再与招聘人员进行地交谈。开始时先简答地介绍自己，再问一些得体的问题，再礼貌地留下简历。简历应该准备充足，避免碰到更好的工作机会却因为手头上没有简历而让给对方留下不好的印象。同时，提交的资料不需要一次提交大量的求职材料，比如学校成绩单、身份证复印件、学历证明等。因为招聘会上的谈话都相当于面试，所以无论从着装、态度礼貌、还是言谈举止，都要以面试的标准来进行，有经验的招聘人员会在招聘会现场交谈完毕后，目送求职者离开，以进一步观察这些其真实面貌。襄阳中石化招聘招聘的礼仪主要讲究着装是否干净整齐、对应聘企业的提前理解是否已经准备到位。

网络招聘时做好这几点，可以事半功倍。一、增加企业简介吸引力（很多企业的简介内容都非常简单，导致求职者看完后一头雾水，甚至都不知道该企业从事什么业务）；二、职位描述需规范（有的企业发布的职位只要求有相关工作经验，其它信息皆无，这就导致求职者不敢贸然投递简历）；三、及时给求职者反馈（合适的候选人可选择的机会都比较多，缩短面试进程，尽快安排入职，候选人参加其他公司面试的几率就降低了）；四、每天刷新发布职位（建议招聘人员每天定时进行职位的刷新）；五、多运用筛选简历设置（可有效过滤一些无用简历，减少筛选简历的工作量，提高招聘工作效率）。企业招聘“难”，究其原因是对待人才的观念还没转变过来，对人才仍不够尊重，不会设身处地为人才充分考虑。例如企业在招聘信息中注明详细公司地址及交通工具，方便求职者，提交求职者前往面试的几率。

招聘结果好坏影响着企业今后的发展，其根本目的是为企业招聘所需的优秀人才，而人才是企业发展的首要因素。现代社会竞争的制高点是人才的竞争，只有拥有符合岗位需要、高素质的人才，企业才能持续发展，才能在竞争中立于不败之地。招聘工作也是树立企业形象的对外公关活动。人力资源部门在进行招聘工作时，可以利用网络平台（如：金专人才网）、电视报纸、广播等媒体等多渠道推进。这样不但可以在企业招聘所需人才的同时，在一定程度上起到帮助企业对外宣传、树立良好的形象的作用。悬赏招聘是指以通过悬赏的渠道进行应聘者挖掘，较终帮助求职者成功就业的招聘方式。

HR招聘的重要指标有以下几点：一、招聘计划的可控度。能按照原制定的年度招聘计划开展工作，保证招聘的主动性，提前发布或者组织招聘。 二、招聘渠道是否正确顺畅。招聘渠道如是网络招聘、校园招聘、员工推荐、现场招聘，是否正确有效，能否达到招聘目的。三、招聘成本是否有效，是否有出现浪费招聘费用的情况。例如有的企业进行招聘总参加现场招聘，而现场招聘的费用少则几百多则上千，一场招聘会下来也招不到几个合适的。四、能否按照按时完成招聘，保证人员的到岗率。五、是否按照要求招聘到所需的人数。比如原要求招聘10个人，只招到4人，那么招聘工作就没有完成。六、人员学历结构是否符合行业标准。员工的学历往往与企业的人才梯队建设有关，合理甚至高于行业标准，可以激发员工的向上动力，而且可以给员工提供一个比较明晰的发展前景，是企业能否留住人才的关键。招聘人员需具备良好的沟通能力，才能吸引求职者的信赖，从而对企业产生信任。深圳人力资源招聘信息

财会行业因为其行业的专业性和特殊性，在进行人才招聘时存在一定的难度，找到合适的行业招聘网站是一步。深圳人力资源招聘信息

招聘工作的质量是企业长期发展的重要一环，也是企业人员的稳定性的重要因素。每个企业都希望自己队伍能稳定前进，尽可能避免过高的人员流动率，以致使企业经济活动遭受难以估计的损失。一个有效的招聘系统、一个有效配合的招聘团队，能使企业获得“人岗匹配”，并对其所从事工作感到满意的人才，从而降低企业人员的流失率。招聘工作是影响着企业人力成本的重要一环。有效的招聘工作能是企业的招聘活动花销的重要因素，这是由于招聘到的人员能够胜任工作、岗位流失率低，减少新入职员工培训与用人试错成本。深圳人力资源招聘信息

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