拖机：当客户逾期超过一定期限，债权风险上升到不可控时，需要将客户的设备拖回，停止给客户继续使用。客户发生逾期，催收不顺时，催收人员可以申请锁机，锁机是催收手段之一，当风险上升到更高的情况下才会拖机，当遇上经济不好的时候拖机业务可能会比较多，需要审核人去衡量风险。系统中的拖机流程：催收人员根据客户逾期情况做拖机申请，淮北财务收付系统可行性，淮北财务收付系统可行性，拖机申请提交后会沿着管理员维护的审批规则执行，当拖机申请审核通过后，内勤可以根据拖机申请在PC端做拖机登记，淮北财务收付系统可行性，通知相关人员进行拖机。基于6西格玛流程再造和优化的企业ERP系统。淮北财务收付系统可行性
惠工后市场智慧云系统上线共性问题答疑。一、9.3折客户怎么进行配件销售？答：方法一可以在做配件销售时，直接输入折扣后的价格，备注9.3折客户；方案二是配件销售单正常录入标准售价，生成应收单，在收付-应收调整对配件销售生成的应收单做应收调整（调整金额为正，应收金额渐少；调整金额为负，应收金额增加）二、配件已经做了销售退货，为什么再次销售的时候找不到库存了？答：销售退货会自动生成一条入库任务，先检查下是不是点击入库了，需要入库后才能进行退再次销售。江西系统功能模块聚火债权管理系统支持债权数据服务数据连接。
分析销售案例是一种比较成熟的债权方案，介绍案例的目的是为了提供参考，介绍功能。分期销售案例：销售合同->催收派工->收款登记->收款确认->结清->结束收款登记由催收人员或内勤制作，收款确认由财务确认，其他都由内勤完成。关于数据录入，系统已要求部分信息必填，公司可以根据情况制定自己的操作规范，例如首付至少要占还款总额的百分之三十以上，内勤需打印收款登记交于财务，财务根据打印单据审核，满足哪些条件可以减免部分利息等等。
预收，是公司提前收取客户缴纳的货款。预付是公司提前付给供应商的采购款。销售人员拜访联系人，联系人有购机倾向，通过交谈，在合同尚未签订、设备尚未确定情况下收取客户的订金、定金若干元。做一个定金的预收单，财务确认后系统产生一笔定金。敲定购机事宜，制作销售合同时，可以选择定金，合同制作完成，风控审核通过后，定金会自动冲抵合同产生的应收。公司向厂家订货，根据与厂家签订的合同，提前向厂家支付一笔采购费用，在系统中做预付录入。 管理信息系统是企业管理现代化的重要标志。
实施流程管理之后，企业的内部管理效率和事务实行效率都能得到较大的提高。流程管理对管理进程进行有效实行，减少由于内部处理紊乱带来的重复沟通、重复实行、抉择方案失误等问题，从而提高企业内部的处理效率。或许有的朋友会觉得流程管理不一定能提高管理效率，例如在实施流程管理之前，某些抉择方案只需要处理层“拍板”就行了，抉择方案起来很快；而实施了实施处理之后，管理层需要依照抉择方案流程来操作，决策周期反而变长了。 了解更多机械行业管理系统的信息，可以咨询合肥聚火科技信息科技有限公司。宣城财务收付系统市场报价
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配件采购，是用来管理仓库配件数量，满足工作所需的功能。当配件不满足日常需求时，需要通过“采购管理”做采购订单。当配件到达仓库时，在“配件入库”功能根据采购单找到入库单，点更新进入采购单，做入库操作。配件入库后，需要做配件的结算，通过“采购结算”功能，新增采购结算。采购结算单制单完成后，会产生应付单。付款：通过收付模块的“付款申请”功能，新增一个付款申请单，打印付款申请并交给财务，财务确认后完成付款。淮北财务收付系统可行性
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