做好旅游规划更难。作为乙方，很难不受甲方思路影响，有些甲方想让规划按照他们的意愿来做，有的甲方想让一个规划解决所有问题，旅游规划设计单位确实很难，规划师们更苦逼。甲方“五彩斑斓的黑”你领教过吗？“快快快，书记要来视察，一个星期出全套文本、图集和说明书”，笔者只想说，实事求是的精神是多么可贵；“不要在乎费用，我只在乎效果，徐州城市旅游规划策划，我就是要高大上！”“这个投资这么高，我们是财神爷吗，这么多投资！”甲方的反复无常，规划师们已经习以为常。“这和我想的不一样啊，我要的是沉稳一点的啊，有文化内涵一点，就是那种，你懂吧，那种感觉？”笔者只想吐槽，规划师又不是你肚子里的蛔虫，咋知道你要的是哪种感觉嘛？旅游总体规划不只要求其内容具有系统性，徐州城市旅游规划策划、完整性，徐州城市旅游规划策划、而且要求其详细、具体。徐州城市旅游规划策划
旅游规划策划的工作内容：（一）资源分析：考察项目资源、周边环境及相关资源，进行定性的资源分析；对全国及周边区域相似的资源进行比较分析，形成资源评价报告；（二）市场研究：收集相关市场资料，依据相关调查资源，分析市场需求，提出项目精确的市场定位与市场目标；（三）定位分析：通过SWOT分析，对项目区域的发展方向进行定位，通过系统整合，形成系统定位，包括主题定位、发展目标定位、功能定位、运营战略定位等；（四）功能布局：按照旅游六要素，进行生产力要素配置与布局，进行游憩功能结构设计与空间布局设计。苏州文化旅游规划与设计旅游规划必然要站在高屋建瓴的角度统筹全局，为旅游实现提供指导性的方针。
随着我国旅游业的发展，旅游规划的内容和形式层出不穷，而掌握和遵循旅游规划开发的原则，是弥补不足、解决矛盾、达到预期效果的重要条件。具体原则如下:1.市场原则:有源源不断不断的客源，才能使旅游目的地长久不衰。旅游客源市场受许多因素的制约，如游人的动机/旅游资源的吸引力/地理位置，社会经济环境的变化，在规划时必须适应旅游市场的变动。2.形象原则:通过开发必须创造出鲜明的形象，这是旅游规划的基本要求。旅游形象要有自己的特色/鲜明的主题/无穷的魅力，才能吸引众多的旅游者，增强旅游目的地的吸引力。忌讳抄袭/模仿，没有特色。
市场营销规划是景区推广的主要内容，在规划期做了市场营销规划几乎都比较笼统，缺少针对性和实际性，也是很多规划文本相互模仿，相互抄袭的原因，显着指导性不是很强，意义不是很大。比较合适的做法是:只做景区网站、宣传画册(含电子画册)，多再做个一年度营销计划书。由于变数太多，到临近开业再做一个景区开业执行策划。专项规划，没有园林及相关专业背景的规划师根本是就做不来的，是规划中相互模仿，相互抄袭多的章节之一，有些数据根本就没有经过详细计算就得出来。文字和图纸可以融到设计任务书中，但技术数据由来要介绍清楚，图纸要详细准确。如给排水布局图，必须有位置、流向、流量、管道大小、管道长度等内容。国家旅游规划主要目标是旅游线路的设计、旅游产品宣传促销、年度旅游活动的制定、国家旅游风景区的确定。
旅游景区规划设计要点有哪些？1、景观设计：景区的景观要具有独特性，要通过很丰富的元素构造景观特色，充分显示独特性。文化景观设计是要有文化观光的景观设计，然后向文化体验设计发展。2、商业模式设计：旅游景区规划设计不只做景观，一般都是会落实到商业模式设计，如果没有商业模式这样的景区就很难进行投资汇报。商业模式设计一开始就是收入模式设计，之后就是收益项目设计，这些设计都是很重要的环节。3、运营管理设计：正常情况下，运营管理设计包含从项目的管理策略，运筹战略到管理实施等运营管理方方面面的筹划，所以这个也比较重要。旅游规划可能使一片荒无人烟的地方变成宜人的旅游胜地，为全社会提供就业机会和商业机会。嘉兴风景区旅游规划平台
生态旅游发展规划中首先从游客的眼睛入手，环境优美、景观极具创意、色彩丰富的乡村总能吸引众多游客。徐州城市旅游规划策划
旅游规划功能，促进旅游业健康发展，设定合理的行政目标，是行政主体正确合理成功行政的一步。但是达到既定目标，达到很好行政效益，只靠目标的设定是一定不够的，还必须在社会现实的基础上，调动一切积极的人力、物力、财力，实现多方共赢、社会和谐和进步、经济发展。这个功能还起着监督行权利的作用，旅游规划一旦作出，公之于众，旅行社、景区等市场主体也可以利用行政规划来监督主管部门的行为，民众也可以享受更好的旅游服务。徐州城市旅游规划策划
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