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了解企业的生产流程及产品的特性企业的生产流程及产品的特性是决定成本核算方法的关键的因素。企业的生产流程即生产的过程，主要包含：是单件生产还是批量生产，是单车间生产还是多车间生产，是单步骤生产还是分步骤生产，是人工生产还是机器加工，是自行加工还是委外加工等等。产品的特性是指产品的成本结构、流转方式、储存周期，项目成本管理表、销售方式等。2.确定成本核算方法成本核算方法选择的合理性，直接影响成本的准确度，选择什么样的核算方法，除了企业的生产流程及产品特性之外，就是企业的管理纬度及幅度。企业的管理维度越细，则成本数据的颗粒度则需要越小，企业管理的幅度越大，则成本核算的范围越广。目前，企业关注的仍然是产品的生产成本，一方面是其占比比较大，成本管控的收益比较高，项目成本管理表，项目成本管理表，另一方面是因为其核算难度较大，需要投入较大的核算资源，如：成本核算系统。当前主流的成本核算方法主要有以下几种多地址发货，支持同一张销售单有多个不同收货地址。项目成本管理表

存货计价方法存货计价方法是指材料或产成品出货的价格计算方法，是存货出货成本的确认标准。常见的计价方法有：计划成本计价法、先进先出法、后进先出法（已取消）、月末一次加权平均法、移动加权平均法、分批认定法（也称个别计价法）。存货计价方法的选择主要是基于产品的特性和存货流转的方式，单件生产且价值较大的产品适合于分批认定法（也称个别计价法），有保质期的产品适用于先进先出法，使用计划成本核算方法的产品使用于计划成本计价法，一般的批量生产的企业使用于加权平均法，也是当前常用的方法。工业项目成本核算系统适应本厂、委外的加工，产生对本厂的派工单与委外的加工合同。

订单成本核算之研发费用处理电子行业的部门就是研发，研发能力不够，这种公司是不可能有大的利润。因为电子行业就是知识密集型的行业，研发很重要，所以整个成本构成的模型上面的构件模型，研发费用是必不可少的，是订单成本核算的重要组成部分。研发费用的成本核算，可以从两方面来看：按项目（研发费用）：研发人工费、手工样品费、采购打样、研发设备投入、产品认证费、产品检测费、试产投入费等；按制令/订单（固定资产、制造费用）：供应商开模、模材采购、模具生产、工治具装备、采购生产设备等。注意要点：1.发生初期建立项目，需依项目归集；2.研发费用大部分属于期间费用，预估容易忽略；3.固资折旧适合指向订单关联制令，而不是大分摊；4.已支付供应商开模费，应列入资产，归结到订单相关，而不是大分摊；5.预估/核算/分析，维度不同，宜采用不同策略。

成本核算程序不科学我国一些企业现行的成本核算程序并不规范，比如，一些企业现行的成本核算程序，辅助生产部门将其发生的费用分配给某种产品要经过多次分配，但是每次的分配标准不一，这样就容易导致该产品所分配的辅助生产费用与该产品实际效益发生偏离。成本计算对象不规范对于企业来说，需要准确地确定成本计算对象，才能为将来生产销售产品的消耗计量，从而与其收入相配比。成本计算对象，就是专门为解决费用究竟应该由谁来承担这个问题。但一些企业并未对成本计算对象引起重视，因此，在实际的成本核算中，不论生产规格和品种的差异，统统地按照一个标准来进行成本核算，这样必然会导致成本核算缺乏真实性。成本核算方法缺乏创新目前我国许多企业仍然是采取传统的成本核算方法，主要为分批法和品种法。在管理上不要求分步计算产品成本的大批量、多步骤的企业一般来讲适合采用品种法;而单一品种的生产企业适合采用分批法。但是一些企业胡乱套用，没有根据企业的实际情况进行合理选择，而是沿袭传统的成本核算方法，由于市场经济的不断发展，传统的成本核算方法逐渐不能适应企业需要。询价自动汇总对比，一键发送询价至供应商微信，询价结果自动汇总成对比表。

目的构建的企业成本管理思维，寻求改善企业成本的有效方法跳出传统的成本控制框架，从公司整体经营的视角，更宏观地分析并控制成本掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点，根据情况的变化改良现有的核算体系掌握成本分析的主要方法，为决策者提供关键有效的成本数字支持意义成本核算主要以会计核算为基础，以货币为计算单位。成本核算是成本管理工作的重要组成部分，它是将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集，以计算总成本和单位成本。成本核算的正确与否，直接影响企业的成本预测、计划、分析、考核和改进等控制工作，同时也对企业的成本决策和经营决策的正确与否产生重大影响。成本核算过程，是对企业生产经营过程中各种耗费如实反映的过程，也是为更好地实施成本管理进行成本信息反馈的过程，因此，成本核算对企业成本计划的实施、成本水平的控制和目标成本的实现起着至关重要的作用。做好计算成本工作，首先要建立健全原始记录；建立并严格执行材料的计量、检验、领发料、盘点、退库等制度；建立健全原材料、燃料、动力、工时等消耗定额；库存商品管理可以以清单、汇总、图片卡片方式进行管理查看，简化仓库管理工作难度。每日项目成本测算系统

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成本计算方法的结合运用对一个企业来讲，要计算企业的主要产品成本，要根据生产特点和生产组织方式选择采用一种适当的成本计算方法，但这一种成本计算方法并不一定能满足该企业成本计算和成本管理的全部需要。企业的情况错综复杂，要考虑具体企业的生产特点和生产步骤，根据企业的规模和水平，科学合理地安排成本计算程序和方法，把各种成本计算方法结合运用，达到比较好的成本计算和比较好的成本控制。1．品种法2．分批法3．逐步结转分步法4．平行结转分步法5．作业成本法6．分类法辅助方法1．标准成本法2．定额法3．责任成本核算4．联产品、副产品和等级品成本的计算项目成本管理表

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